富鸿资本
吴民|中国康富国际租赁股份有限公司副总裁、富鸿资本执行董事
随着业务的发展和管理难度的增加,借助金融科技提升风控和服务能力势在必行。签约线上化在当前非常急迫和重要,像富鸿的客户一般分散在全国,我们也相应的在全国四个大区做了网点布局。尽管如此,也很难实现每一笔零售业务都能线下面签,有限的人数支持如此广泛的业务需要借助线上化工具。在综合考虑电子签约平台的服务响应速度、客户体验和签约的安全合规后,我们引入了上上签电子签约,希望能快速合规地解决事务性问题。
国央企
融资租赁
签约安全合规
中建一局
引入电子签约,员工在签署合同时提交中建一局指定的文件,如离职证明,避免用工风险。减少签约流程环节,合同签署时间缩短至几分钟内完成签署。所有员工都在合同签署前完成实名认证,确认真实身份,合同签署时只能由本人亲自签署,有效防止代签、冒签现象发生。派遣公司授权中建一局集团公司代发代签,提升三方合同签署效率。
国央企
提升签约效率
增强合规保障
中储粮
引入电子签约,进一步优化中储粮网交易流程,形成网上粮食交易闭环。提升粮食闭环式线上交易水平,粮油等国家战略物资的采购合同实现电子化、线上化也是整个中储粮网推进信息化战略的又一大创新举措。
国央企
优化合同管理
降本增效